{"id":13874,"date":"2019-04-06T09:36:30","date_gmt":"2019-04-06T09:36:30","guid":{"rendered":"https:\/\/*.stellenanzeigen.de?p=13874"},"modified":"2023-12-08T15:13:51","modified_gmt":"2023-12-08T14:13:51","slug":"mitarbeiter-motivieren-die-kunst-menschen-zu-bewegen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/careeasy.prod.tenhil.io\/careeasy\/mitarbeiter-motivieren-die-kunst-menschen-zu-bewegen-sde13874\/","title":{"rendered":"Mitarbeiter motivieren: die Kunst, Menschen zu bewegen"},"content":{"rendered":"<p>Mitarbeitermotivation ist f\u00fcr viele Vorgesetzte ein immer wiederkehrendes Thema auf den verschiedensten Seminaren und Workshops. Aber, was genau macht Mitarbeitermotivation in der t\u00e4glichen Arbeit einer F\u00fchrungskraft so wichtig? Warum kannst du das Potenzial deiner Kollegen nur dann langfristig ans Licht bef\u00f6rdern und f\u00fcr den Fortschritt des gesamten Teams nutzen, wenn du es schaffst, sie effektiv zu motivieren?<\/p><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_62 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title \" >Inhaltsverzeichnis<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/careeasy.prod.tenhil.io\/careeasy\/mitarbeiter-motivieren-die-kunst-menschen-zu-bewegen-sde13874\/#Was_genau_ist_eigentlich_Mitarbeitermotivation\" title=\"Was genau ist eigentlich Mitarbeitermotivation?\">Was genau ist eigentlich Mitarbeitermotivation?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/careeasy.prod.tenhil.io\/careeasy\/mitarbeiter-motivieren-die-kunst-menschen-zu-bewegen-sde13874\/#Wie_kann_ich_die_Motivationslehre_sinnvoll_nutzen\" title=\"Wie kann ich die Motivationslehre sinnvoll nutzen?\">Wie kann ich die Motivationslehre sinnvoll nutzen?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/careeasy.prod.tenhil.io\/careeasy\/mitarbeiter-motivieren-die-kunst-menschen-zu-bewegen-sde13874\/#Mitarbeitermotivation_%E2%80%93_eine_der_wichtigsten_Arten_der_Ressourcenverwaltung\" title=\"Mitarbeitermotivation &#8211; eine der wichtigsten Arten der Ressourcenverwaltung\">Mitarbeitermotivation &#8211; eine der wichtigsten Arten der Ressourcenverwaltung<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/careeasy.prod.tenhil.io\/careeasy\/mitarbeiter-motivieren-die-kunst-menschen-zu-bewegen-sde13874\/#Wichtige_Fragen_und_Antworten\" title=\"Wichtige Fragen und Antworten\">Wichtige Fragen und Antworten<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/careeasy.prod.tenhil.io\/careeasy\/mitarbeiter-motivieren-die-kunst-menschen-zu-bewegen-sde13874\/#Aktuelle_Jobangebote\" title=\"Aktuelle Jobangebote\">Aktuelle Jobangebote<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Was_genau_ist_eigentlich_Mitarbeitermotivation\"><\/span>Was genau ist eigentlich Mitarbeitermotivation?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Es gibt eine Menge Gr\u00fcnde, die daf\u00fcr sprechen, sich eingehend mit dem Thema Mitarbeitermotivation zu besch\u00e4ftigen. Denn du wirst nur dann auf Dauer als F\u00fchrungskraft erfolgreich sein, wenn du dein Team f\u00fcr das Ziel begeistern kannst, das du als F\u00fchrungskraft vorgibst. Daf\u00fcr ist es aber erst einmal wichtig zu wissen, was Mitarbeitermotivation eigentlich ist. Und wie genau man sie als F\u00fchrungswerkzeug einsetzen kann.<\/p>\n<p>Als Mitarbeitermotivation wird die Einflussnahme eines Vorgesetzten oder eines Unternehmens auf ihre Mitarbeiter bezeichnet &#8211; mit dem Ziel, sie zu einem bestimmten Handeln zu bewegen. Das bedeutet: Du als Vorgesetzter sollst dein Team durch verschiedene Werkzeuge dazu motivieren, bestm\u00f6gliche Leistungen f\u00fcr das Unternehmen zu bringen.<\/p>\n<p>Damit du im Job die Menschen um dich herum wirklich sinnvoll und zielgerichtet motivieren kann, ist es wichtig, etwas \u00fcber Motivation an sich wissen. Generell gibt es in der Motivations-Lehre zwei Arten der Motivation:<\/p>\n<ul>\n<li>intrinsische Motivation<\/li>\n<li>extrinsische Motivation<\/li>\n<\/ul>\n<p>Die <strong>intrinsische Motivation<\/strong> ist die Variante, die aus dem Menschen selbst kommt. Sie entsteht durch die innere Einstellung eines Menschen &#8211; im Arbeitsleben zum Beispiel durch die Identifikation deiner Mitarbeiter mit ihrem Beruf, mit ihrem Arbeitgeber und auch mit ihrer F\u00fchrungskraft. F\u00fcr einen Mitarbeiter ist es also wichtig, dass er sich mit seiner F\u00fchrungskraft identifizieren kann, um von dieser motiviert werden zu k\u00f6nnen. Dinge, die zu intrinsischer Motivation f\u00fchren k\u00f6nnen, sind zum Beispiel:<\/p>\n<ul>\n<li>ein bestimmtes Karriereziel<\/li>\n<li>eine hohe Identifikation mit den Zielen und Werten des Unternehmens<\/li>\n<li>eine hohe Identifikation mit der eigenen Arbeit<\/li>\n<li>Spass an der Arbeit<\/li>\n<li>besondere Wertsch\u00e4tzung f\u00fcr dich als F\u00fchrungskraft oder f\u00fcr den Arbeitgeber selbst<\/li>\n<li>ausgepr\u00e4gtes Statusdenken<\/li>\n<li>besonderer Ehrgeiz<\/li>\n<li>der Wunsch immer zu den Besten zu z\u00e4hlen<\/li>\n<li>das Streben nach Anerkennung<\/li>\n<\/ul>\n<p>Linktipp: <a href=\"https:\/\/www.stellenanzeigen.de\/careeasy\/tipps-fuer-mehr-motivation-im-job-sde11958\/\">Motivation im Job &#8211; 11 Tipps f\u00fcr mehr Spa\u00df bei der Arbeit<\/a><\/p>\n<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"Ka2oOkExJX\"><p><a href=\"https:\/\/www.stellenanzeigen.de\/magazin\/bewerbung-und-karriere\/tipps-fuer-mehr-motivation-im-job\/\">Mit 11 Tipps zu mehr Motivation im Job und bei der Arbeit<\/a><\/p><\/blockquote>\n<p><iframe title=\"&#8222;Mit 11 Tipps zu mehr Motivation im Job und bei der Arbeit&#8220; &#8212; Karriere und Bewerbungstipps\" class=\"wp-embedded-content\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; clip: rect(1px, 1px, 1px, 1px);\" src=\"https:\/\/www.stellenanzeigen.de\/magazin\/bewerbung-und-karriere\/tipps-fuer-mehr-motivation-im-job\/embed\/#?secret=Ka2oOkExJX\" data-secret=\"Ka2oOkExJX\" width=\"600\" height=\"338\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe><\/p>\n<p>Die andere Motivationsart ist die <strong>extrinsische<\/strong>. Sie wird von au\u00dfen an einen Menschen herangetragen. Eine solche Motivation kannst du durch den einen oder anderen Anreiz setzen. Aber das Problem bei der extrinsischen Motivation ist, dass sie vergleichsweise schnell wieder verfliegt. Sehr gute Beispiele f\u00fcr extrinsische Motivation sind:<\/p>\n<ul>\n<li>die klassische Gehaltszahlung<\/li>\n<li>zus\u00e4tzliche Pr\u00e4mien<\/li>\n<li>Weihnachtsgeld<\/li>\n<li>Lob f\u00fcr gute Leistung<\/li>\n<li>Kritik an schlechter Leistung<\/li>\n<li>eine gut aufgestellte Betriebsrente<\/li>\n<li>zus\u00e4tzliche Zahlung von verm\u00f6genswirksamen Leistungen<\/li>\n<li>flexible Arbeitszeiten<\/li>\n<\/ul>\n<p>Hier versucht das Unternehmen also, durch verschiedene zus\u00e4tzliche Anreize die Motivation der eigenen Unterstellten hoch zu halten. Das k\u00f6nnen Dinge sein, die jedem zu Gute kommen &#8211; unabh\u00e4ngig von den tats\u00e4chlichen Verdiensten des Einzelnen.<\/p>\n<p>Das k\u00f6nnen aber auch leistungsabh\u00e4ngige Pr\u00e4mien oder anderweitige Anreize sein. Auch die Anerkennung durch den Vorgesetzten ist in den meisten F\u00e4llen eher eine Motivation von au\u00dfen. Es sei denn du schaffst es, dass es deine Mitarbeiter als pers\u00f6nliches Ziel betrachten, deine Anerkennung zu gewinnen.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Wie_kann_ich_die_Motivationslehre_sinnvoll_nutzen\"><\/span>Wie kann ich die Motivationslehre sinnvoll nutzen?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>M\u00f6chtest du deine Mitarbeiter motivieren? Dann musst du wissen, was f\u00fcr sie die gr\u00f6\u00dfte Motivationsquelle ist. Die Antwort auf diese Frage ist nat\u00fcrlich sehr individuell. Darum ist es wichtig, jeden Mitarbeiter pers\u00f6nlich kennen zu lernen.<\/p>\n<p>Es z\u00e4hlt zu den vorrangigsten Aufgaben eines Vorgesetzten, zu jedem seiner Mitarbeiter ein pers\u00f6nliches Verh\u00e4ltnis aufzubauen. Nur, wenn du eine Basis schaffst, auf der du gut mit deinen Mitarbeitern kommunizierst, kannst du sie auch wirklich motivieren. Und ja: Manchmal geh\u00f6rt dazu auch der lockere Smalltalk mit den Mitarbeitern.<\/p>\n<p class=\"tipp\"><strong>Unser Tipp:<\/strong> Eine gute Kommunikation ist nicht nur in privaten Beziehungen die beste Grundlage. Auch zwischen F\u00fchrungskraft und Team ist sie unerl\u00e4sslich &#8211; und der Schl\u00fcssel zum motivierten Arbeiten.<\/p>\n<p><strong>Potenziale erkennen und F\u00e4higkeiten f\u00f6rdern<\/strong><\/p>\n<p>Ein weiterer wichtiger Punkt ist die Frage nach dem Potenzial der einzelnen Mitarbeiter. Denn wenn die Motivation gelingen soll, d\u00fcrfen die Kollegen nicht \u00fcberlastet werden. Hierzu ist eine eingehende Potenzialanalyse notwendig. Durch diese erkennst du au\u00dferdem, wer wirklich deine Leistungstr\u00e4ger sind und wer eher mitgezogen wird.<\/p>\n<p>Grunds\u00e4tzlich findest du in einem Team nach der Gau\u00df-Kurve der Normalverteilung immer rund 20 Prozent Mitarbeiter, die hinter den Erwartungen zur\u00fcckbleiben. Daneben gibt es rund 30 Prozent Mitarbeiter, die es schaffen, die Erwartungen leicht oder deutlich zu \u00fcbertreffen.<\/p>\n<p>Die restlichen 50 Prozent deiner Mitarbeiter werden die Zielvorgaben erf\u00fcllen. Aber dar\u00fcber hinaus bringen sie keine weiteren Leistungen. Oft, weil sie mit dem Erreichen der Anforderungen bereits ausgelastet sind. Manche, weil sie nicht die notwendige Motivation haben, um mehr zu leisten.<\/p>\n<p>Diesen Punkt vor Augen zu haben ist aus gutem Grund sehr wichtig: Mitarbeitermotivation muss individuell geschehen.<\/p>\n<h3><strong>Leistungstr\u00e4ger motivieren<\/strong><\/h3>\n<p>Echte Leistungstr\u00e4ger sind in der Regel leichter zu motivieren. Die 20 Prozent der Mitarbeiter, die bereits hinter den Erwartungen zur\u00fcckbleiben, brauchen einen st\u00e4rkeren Schub. Verliere \u00fcber diese Mitarbeiter aber nicht aus den Augen, dass auch deine Leistungstr\u00e4ger gef\u00f6rdert werden wollen. Ansonsten wird selbst die st\u00e4rkste intrinsische Motivation irgendwann schwinden. F\u00f6rdern und Fordern sind hier die Zauberworte.<\/p>\n<p>Bei der Motivation von Mitarbeitern konzentrieren sich viele Unternehmen heute noch immer zu sehr auf die Mitarbeiter, die langsamer vorankommen und ihre Leistungen nicht wie erwartet bringen. Und nat\u00fcrlich ist es wichtig, hier motivierend einzuwirken. Durch Gespr\u00e4che und durch regelm\u00e4\u00dfiges Feedback zu St\u00e4rken und Schw\u00e4chen. Aber auch durch eine sinnvolle Ausrichtung im Team.<\/p>\n<p>So gilt es, die Aufgabenverteilung im Team immer vorrangig den Kompetenzen der Mitarbeiter anzupassen. Die meisten Experten gehen dabei davon aus, dass man Kompetenzen zwar f\u00f6rdern, aber nicht erlernen kann. Wer eine bestimmte Kompetenz nicht hat, wird diese auch nicht erwerben k\u00f6nnen. Nur die qualitative Ausgestaltung einer ohnehin bereits vorhandenen Kompetenz l\u00e4sst sich durch gezielte F\u00f6rderung verbessern.<\/p>\n<p><strong>Potenzialanalyse durchf\u00fchren<\/strong><\/p>\n<p>Auch aus diesem Grund ist eine Potenzialanalyse so wichtig. Nur wer durch eine aufmerksame und ehrliche Potenzialanalyse seines Teams erkannt hat, welcher Kollege welche St\u00e4rken und Schw\u00e4chen hat, wird jedes Teammitglied sinnvoll einsetzen k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Eine gute Potenzialanalyse bringt dir noch einen weiteren Vorteil: Mitarbeitermotivation kann nur wirklich erfolgreich sein, wenn sie mit einer gezielten Mitarbeiterf\u00f6rderung einhergeht. Ein Unternehmen, das die Mitarbeiterf\u00f6rderung gro\u00df schreibt, wird stets auf einen gro\u00dfen Pool von entwicklungsf\u00e4higen Kollegen zur\u00fcckgreifen k\u00f6nnen. Diese haben dann sowohl die Kompetenz als auch die Erfahrung, neue Stellen zu bekleiden und auf der Karriereleiter einen Schritt nach oben zu machen. Nur wenn ausreichend Entwicklungsm\u00f6glichkeiten vorhanden sind, kann auch Mitarbeiterentwicklung zu einer echten Motivationsquelle werden.<\/p>\n<p><strong>Unser Tipp:<\/strong> Du m\u00f6chtest dein Team erfolgreich motivieren? Dann lerne jeden Einzelnen genau kennen. Baue durch regelm\u00e4\u00dfige Kommunikation eine Beziehung zu jedem Team-Mitglied auf und pflege diese. Sei bereit, \u00fcber eine zielgerichtete Potenzialanalyse zu ermitteln, wie du die Mitarbeiter f\u00f6rdern kannst &#8211; und nutze diese M\u00f6glichkeiten.<\/p>\n<h3>Wie genau funktioniert das eigentlich mit der Potenzialanalyse?<\/h3>\n<p>Eine Potenzialanalyse ist die strukturierte Begutachtung der St\u00e4rken und Potenziale, die Menschen in deinem Umfeld haben. Wenn du eine Potenzialanalyse machen m\u00f6chtest, gilt es strukturiert vorzugehen &#8211; also vergleichbare Methoden zu schaffen.<\/p>\n<p>Hierzu gibt es die unterschiedlichsten Ans\u00e4tze. Viele Unternehmen haben im Laufe der Zeit ein eigenes Mitarbeiterentwicklungskonzept auf den Weg gebracht, in dem klar definiert ist, wie eine solche Potenzialanalyse aussehen sollte. Wenn es in deinem Unternehmen kein solches Konzept gibt, solltest du dir selbst eine Struktur zurechtlegen.<\/p>\n<p>Wichtig ist, dass du dabei einzelne Bereiche schaffst, in die du deine Kollegen eingruppieren kannst. Diese Bereiche sind immer mit klar definierten Eigenschaften und Potenzialen zu versehen. Dann sortierst du jede Mitarbeiterin und jeden Kollegen in die passende Kategorie ein.<\/p>\n<p>Entsprechend der Kategorie sollte dann dein Ansatz zur F\u00f6rderung aussehen. F\u00f6rderungsans\u00e4tze k\u00f6nnen zum Beispiel sein:<\/p>\n<ul>\n<li>Leistungen dauerhaft steigern<\/li>\n<li>Leistungen auf dem gerade erreichten Niveau stabilisieren (wenn zum Beispiel deine F\u00f6rderung bereits erste Fr\u00fcchte getragen hat)<\/li>\n<li>Person durch Delegation von Aufgaben weiterentwickeln<\/li>\n<li>Potenziale durch pers\u00f6nliches Coaching f\u00f6rdern<\/li>\n<li>Potenzialtr\u00e4ger an die F\u00fchrung des Unternehmens melden (wenn weitere F\u00f6rderung &#8222;von oben&#8220; angebracht)<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Vor- und Nachteile einer Potenzialanalyse<\/h3>\n<p>Eine Potenzialanalyse bietet eine Vielzahl von Vorteilen &#8211; aber auch einige Nachteile.<\/p>\n<p>Vorteile:<\/p>\n<p>+ Du erh\u00e4ltst eine messbare und vergleichbare Einsch\u00e4tzung deines Teams.<\/p>\n<p>+ Du bist gezwungen, dich individuell mit jedem einzelnen Kollegen auseinanderzusetzen.<\/p>\n<p>+ F\u00fcr das Unternehmen schaffst du durch Personalf\u00f6rderung Nachwuchs an Fach- und F\u00fchrungskr\u00e4ften aus den eigenen Reihen.<\/p>\n<p>+ Du setzt starke Akzente in Sachen Mitarbeitermotivation.<\/p>\n<p>+ Positives Feedback f\u00fcr Potenzialtr\u00e4ger best\u00e4rkt diese in ihrer Motivation von innen.<\/p>\n<p>+ Klares Vorleben von echter Personalf\u00f6rderung kann auch schw\u00e4chere Kollegen motivieren.<\/p>\n<p>Nachteile:<\/p>\n<p>&#8211; Eine Potenzialanalyse kann nur aussagekr\u00e4ftig sein, wenn das Verfahren dahinter transparent ist.<\/p>\n<p>&#8211; Jede Einsch\u00e4tzung muss vergleichbar sein und mit Beispielen hinterlegt werden k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>&#8211; Kollegen, deren eigene Einsch\u00e4tzung von der deinen weit abweicht, k\u00f6nnten demotiviert werden<\/p>\n<p>Unter dem Strich ist festzuhalten: Eine Potenzialanalyse, die zu einem echten Ergebnis in Form von Mitarbeiterf\u00f6rderung f\u00fchrt, ist ein hervorragendes Mittel zur Mitarbeitermotivation.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Mitarbeitermotivation_%E2%80%93_eine_der_wichtigsten_Arten_der_Ressourcenverwaltung\"><\/span><strong>Mitarbeitermotivation &#8211; eine der wichtigsten Arten der Ressourcenverwaltung<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Die Menschen, die in einem Unternehmen arbeiten, sind eine ihrer wichtigsten Ressourcen. Nur wenn diese Menschen ihren Job so gut wie m\u00f6glich machen, kann das Unternehmen den Herausforderungen am Markt dauerhaft standhalten und wettbewerbsf\u00e4hig bleiben.<\/p>\n<p>Im Ergebnis ist Mitarbeitermotivation also etwas, was f\u00fcr jedes Unternehmen lebenswichtig ist. Willst du erreichen, dass jeder im Betrieb an seinem Arbeitsplatz motiviert ist, ist es unerl\u00e4sslich als Vorgesetzter mit gutem Beispiel voranzugehen. Du musst die Firmenkultur vorleben.<\/p>\n<p>Dann braucht es klare Prozesse zur Mitarbeiterf\u00f6rderung und Kompetenzentwicklung. Hierzu sind Potenzialanalysen erforderlich. Aber auch die zwischenmenschliche Ebene ist wichtig, um die Freude jedes Einzelnen an der Arbeit zu steigern und sicherzustellen, dass jeder seine eigenen St\u00e4rken bestm\u00f6glich einbringen kann.<\/p>\n<p>Eines solltest du bei aller Mitarbeiterpsychologie, Kompetenzf\u00f6rderung und <a class=\"wpil_keyword_link\" href=\"https:\/\/www.stellenanzeigen.de\/jobs\/personalentwicklung\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Personalentwicklung\" link=\"linked\">Personalentwicklung<\/a> aber niemals vergessen: Oft ist ein einfaches Lob f\u00fcr gute Arbeit die beste Motivation. Und wenn du gleichzeitig die gro\u00dfen R\u00e4der in Sachen F\u00fchrung und Motivation gut bedienen kannst, wirst du dauerhaft Erfolg bei der F\u00fchrung eines Teams haben.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Wichtige_Fragen_und_Antworten\"><\/span><strong>Wichtige Fragen und Antworten<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>F\u00fcr Leser, die wenig Zeit mitbringen, werden im Folgenden einige wichtige Fragen zum Thema kurz und knackig beantwortet:<\/p>\n<h3><strong>Wie kannst du Mitarbeitermotivation messen?<\/strong><\/h3>\n<p>Konkrete M\u00f6glichkeiten gibt es leider keine. Du kannst die Mitarbeitermotivation aber zum Beispiel an Arbeitsergebnissen, dem Umgang mit Belastungsspitzen oder den Krankenst\u00e4nden ablesen. Auch an der Art, wie sich der Einzelne im Arbeitsalltag einbringt.<\/p>\n<h3>Was bedeutet Mitarbeitermotivation?<\/h3>\n<p>Einfach ausgedr\u00fcckt handelt es sich dabei um den Versuch, jeden Mitarbeiter dazu zu bewegen, aus eigenem Antrieb die bestm\u00f6glichen Arbeitsergebnisse im Arbeitsalltag zu erbringen.<\/p>\n<h3>Was kannst du gezielt zur Mitarbeitermotivation tun?<\/h3>\n<p>Mit bestem Beispiel voranzugehen, ist f\u00fcr Vorgesetzte oft das Wichtigste. Dar\u00fcber hinaus ist eine gut funktionierende Kommunikation zwischen dem Vorgesetzten und seinem Team wichtig. Motivieren kannst du dar\u00fcber hinaus \u00fcber Lob, monet\u00e4re Ans\u00e4tze und regelm\u00e4\u00dfiges f\u00f6rderndes Feedback.<\/p>\n<h3>Welche Bereiche haben mit Mitarbeitermotivation zu tun?<\/h3>\n<p>Grunds\u00e4tzlich ist die Motivation der nachgeordneten Arbeitnehmer die Aufgabe eines jeden Angestellten mit F\u00fchrungsaufgaben. Entsprechende Informationen, Ratschl\u00e4ge und Richtlinien sollten vom Personalbereich zur Verf\u00fcgung gestellt werden.<\/p>\n<h3>Ist Mitarbeitermotivation in Zeiten schlechter Wirtschaftslage sinnvoll?<\/h3>\n<p>Sichere Arbeitspl\u00e4tze sind in solchen Zeiten einer der wichtigsten Motivationspunkte.<\/p>\n<h3>Wie kannst du faule Kollegen motivieren?<\/h3>\n<p>Faule Kollegen sind nur sehr schwer zu motivieren. Da sie \u00fcber sehr wenig Motivation von innen heraus verf\u00fcgen, kannst du hier nur \u00fcber den Einfluss von au\u00dfen an die Kollegen herankommen. Das k\u00f6nnen Pr\u00e4mien und andere Vorteile sein, die den Kollegen bei Nichtleistung entgehen &#8211; es k\u00f6nnen aber auch konkrete negative Folgen sein, wie negative Beurteilungen, verschobene Bef\u00f6rderungen und mehr.<\/p>\n<h3>Wie motivierst du unmotivierte Kollegen?<\/h3>\n<p>Es ist wichtig, diese Personen zuallererst einmal n\u00e4her kennen zu lernen. Dabei kommt es darauf an, den Hintergrund ihrer Unmotiviertheit zu erfahren. Haben sie sich einmal mehr eingebracht und sind aus ihrer Sicht nicht entsprechend gew\u00fcrdigt worden? Oft sind solche Phasen der Unmotiviertheit das Ergebnis einer gewissen Desillusionierung. Die Ursache hierf\u00fcr gilt es zu finden und m\u00f6glichst zu beseitigen.<\/p>\n<h3>Wie kannst du Kollegen im Telefonservice motivieren?<\/h3>\n<p>Lob ist immer ein guter Anreiz. Dazu kommt, dass du dir die Ergebnisse im Telefonservice sehr gut und nachvollziehbar zusammenfassen lassen kannst. Gute Kommunikation in Form von Mitarbeitergespr\u00e4chen ist nat\u00fcrlich immer gut. Wichtig ist allerdings gerade in einem so leicht zu analysierenden Bereich, dass gute Ergebnisse auch als solche herausgestellt und gew\u00fcrdigt werden.<\/p>\n<h3>Wer f\u00fchrt eine Potenzialanalysen durch?<\/h3>\n<p>In der Regel der jeweils verantwortliche <a class=\"wpil_keyword_link\" href=\"https:\/\/www.stellenanzeigen.de\/jobs\/teamleiter-in\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Teamleiter\" data-wpil-keyword-link=\"linked\">Teamleiter<\/a> oder anderweitig vorgeordnete Mitarbeiter.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Aktuelle_Jobangebote\"><\/span><a href=\"https:\/\/www.stellenanzeigen.de\/jobs\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Aktuelle Jobangebote<\/a><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<hr \/>\n<div id=\"suchwidgetErgebnisliste\"><\/div>\n<div id=\"StellenanzeigenSuchwidget\" tabindex=\"-1\"><\/div>\n<p><script>\n  var config = {\n    apiKey : 'FBEB08FBC7BB75349E26C51C530F79BF',\n    resultsPerPage : 3,\n    searchRadius : 60,\n    fulltext : null,\n    city : null,\n    category : null,\n    subCategories : null\n  };\n<\/script><br \/>\n<script type=\"text\/javascript\" src=\"https:\/\/app.stellenanzeigen.de\/widget\/init.js\"><\/script><\/p>\n<hr \/>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mitarbeitermotivation ist f\u00fcr viele Vorgesetzte ein immer wiederkehrendes Thema auf den verschiedensten Seminaren und Workshops. 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