<\/span><\/h2>\nDie M\u00f6glichkeit, das Kind mit in die Arbeit zu bringen<\/h3>\n Eltern sind sehr dankbar daf\u00fcr, wenn sie das Kind im Notfall mit ins B\u00fcro bringen d\u00fcrfen. Damit sich der Arbeitsalltag mit dem Kleinen kindgerecht gestaltet, sollte es am Arbeitsplatz ein Kinderzimmer oder eine Ecke mit Spielsachen geben. Auch Bettchen machen Sinn, falls die Kinder m\u00fcde werden.<\/p>\n
Lohnfortzahlung, wenn das Kind krank ist<\/h3>\n Die gesetzliche Krankenversicherung erbringt die Lohnfortzahlung im Krankheitsfall des Kindes nur dann, wenn man gleich am ersten Krankheitstag zum Kinderarzt geht. Besonders familienfreundliche Arbeitgeber erleichtern ihren Mitarbeitern das Leben, indem sie ihnen eine Lohnfortzahlung f\u00fcr das kranke Kind bieten.<\/p>\n
Kinderbetreuungspl\u00e4tze<\/h3>\n Gr\u00f6\u00dfere Firmen k\u00f6nnen beispielsweise mit Tagesm\u00fcttern oder Kinderpflegern zusammenarbeiten und ihren Mitarbeitern auf diese Weise einen eigenen Kinderbetreuungsplatz bieten. Ist die Firma f\u00fcr ein solches Angebot zu klein, kann es sinnvoll sein zu \u00fcberlegen, ob man sich mit benachbarten Firmen zusammentun kann.<\/p>\n
Kinderbetreuungszuschuss<\/h3>\n Wer seinen Mitarbeitern einen Zuschuss f\u00fcr die Kita oder den Kindergarten bietet, wird sich an der Treue seiner Angestellten erfreuen k\u00f6nnen. Die Kosten f\u00fcr die Kinderbetreuung k\u00f6nnen sehr ins Geld gehen, und familienfreundliche Arbeitgeber k\u00f6nnen ihre Mitarbeiter auf diese Weise entlasten.<\/p>\n
Homeoffice-M\u00f6glichkeiten<\/h3>\n Wenn ein Arbeitgeber keine Lohnfortzahlung f\u00fcr erkrankte Kinder zahlen m\u00f6chte, kann er dem Mitarbeiter auch die M\u00f6glichkeit bieten, im Krankheitsfall des Kindes vom Homeoffice aus zu arbeiten. Generell sind Eltern sehr froh \u00fcber die M\u00f6glichkeit des Homeoffice, bietet es doch auch Flexibilit\u00e4t, falls die regul\u00e4re Kinderbetreuung ausf\u00e4llt.<\/p>\n
Vermittlung von Tagesm\u00fcttern und Kita-Pl\u00e4tzen<\/h3>\n Alle Angestellten mit Kindern sind froh, wenn sie nicht auf irgendeiner Warteliste f\u00fcr einen Kita-Platz des Kindes landen. Familienfreundliche Arbeitgeber pflegen Kontakte zu entsprechenden Stellen und k\u00f6nnen beispielsweise eine raschere R\u00fcckkehr des Mitarbeiters aus der Elternzeit unterst\u00fctzen, indem ein Kita-Platz schnell zur Verf\u00fcgung gestellt wird.<\/p>\n
Ferienbetreuungen<\/h3>\n Auch \u00fcber Angebote zur Ferienbetreuung freuen sich alle Mitarbeiter mit Kindern. Denn nicht alle Familien verf\u00fcgen \u00fcber r\u00fcstige und unternehmungslustige Gro\u00dfeltern, die sich wochenlang um den Nachwuchs k\u00fcmmern k\u00f6nnen.<\/p>\n
Solche Ferienbetreuungen k\u00f6nnen betriebsintern oder von externen Dienstleistern angeboten werden.<\/p>\n
Sonderurlaub f\u00fcr V\u00e4ter nach der Geburt des Kindes<\/h3>\n V\u00e4ter wollen an ihrer neuen Familie teilhaben und stellen diesbez\u00fcglich immer mehr Forderungen an ihren Arbeitgeber. Ein erfreuliches Entgegenkommen ist deshalb ein Sonderurlaub, anhand dessen der frischgebackene Vater von seinen beruflichen Verpflichtungen freigestellt wird.<\/p>\n
Sonderurlaub f\u00fcr den Tag der Einschulung etc.<\/h3>\n Besonders dankbar sind Mitarbeiter, wenn das Unternehmen ihnen Sonderurlaub f\u00fcr wichtige Tage im Leben des Kindes gew\u00e4hrt. Solche kleinen Aufmerksamkeiten machen aus einem ansonsten unscheinbaren Betrieb ein familienfreundliches Unternehmen.<\/p>\n
Gleitzeitmodelle mit m\u00f6glichst geringem Kernzeitbestandteil<\/h3>\n Die Buchhalterin muss ihren kleinen Sohn noch schnell zur Oma bringen? Oder die kleine Tochter der F\u00fchrungskraft hat einen Arzttermin? F\u00fcr solche F\u00e4lle ist es wichtig, dass nicht gleich eine Kernzeitverletzung entsteht und die Mitarbeiter flexibel arbeiten k\u00f6nnen. Doch auch Notf\u00e4lle kann es geben, wenn man Mitarbeiter besch\u00e4ftigt, die Eltern sind. In solchen F\u00e4llen sollte die M\u00f6glichkeit bestehen, beispielsweise in der n\u00e4chsten Woche oder im n\u00e4chsten Monat fehlende Stunden oder Tage nachzuholen.<\/p>\n
M\u00f6glichkeiten zur Teilzeitarbeit und dem Wechsel zwischen Voll- und Teilzeitarbeit<\/h3>\n Positionen, die ausschlie\u00dflich in Vollzeit ausge\u00fcbt werden k\u00f6nnen, sind Modelle von gestern. Auch F\u00fchrungskr\u00e4fte stellen aufgrund des eigenen Nachwuchses immer h\u00e4ufiger die Frage nach einem Teilzeitarbeitsplatz.<\/p>\n
Meetings sollten vormittags stattfinden<\/h3>\n Wenn es im Team Kollegen mit Kindern gibt, sollte auf diese bei der Vereinbarung von Meetings R\u00fccksicht genommen werden. Es gibt in den meisten F\u00e4llen auch keinen sinnvollen Grund, warum das Meeting am Sp\u00e4tnachmittag stattfinden muss.<\/p>\n
Die Familie sollte bei Firmenevents miteinbezogen werden<\/h3>\n Firmen wollen ihren Mitarbeitern anhand diverser Firmenevents wie Kurztrips oder Sommerfesten etwas Gutes tun. Doch denken sie dabei auch an die Kollegen mit Kindern? Werden diese nicht in die Planung miteinbezogen, f\u00fchlen sich diese diskriminiert.<\/p>\n
Weiterbildungsm\u00f6glichkeiten w\u00e4hrend der Elternzeit<\/h3>\n Die Elternzeit erfreut sich gro\u00dfer Beliebtheit und wird gern auch von den V\u00e4tern genommen. Dieser Abschnitt kann aber auch in Hinblick auf den Beruf genutzt werden, etwa indem Fortbildungsm\u00f6glichkeiten eingebaut werden. So bleibt die Qualifikation des Mitarbeiters auf einem hohen Niveau, und der Wiedereinstieg gelingt problemlos.<\/p>\n
Tipp:<\/strong> Wenn das Unternehmen wirklich auf Mitarbeiter mit Familie eingestellt ist, kann das zu k\u00fcrzeren Elternzeiten beitragen, da die frisch gebackenen Eltern M\u00f6glichkeiten sehen, Kind und Job unter einen Hut zu bringen.<\/p>\nFamilienfreundlichkeit sollte ein Dauerzustand sein<\/h3>\n Zwar darf ein Kleinkind nicht als Ausrede f\u00fcr h\u00e4ufige Zeiten der Nicht-Verf\u00fcgbarkeit oder Terminverschiebungen herhalten, doch sollten Kollegen und Vorgesetzte, wenn ein Meeting kinderbedingt verschoben werden muss, auch nicht immer mit den Augen rollen. Eine echte Familienfreundlichkeit in Unternehmen erfordert viel Verst\u00e4ndnis und Toleranz \u2013 und das nicht selten \u00fcber vertragliche Vereinbarungen hinaus.<\/p>\n
Auch alte Menschen geh\u00f6ren zur Familie<\/h3>\n Nicht nur an die J\u00fcngsten der Familie muss gedacht werden: Auch pflegebed\u00fcrftige \u00e4ltere Personen halten so manchen Mitarbeiter besch\u00e4ftigt. Hierzu gibt es auch gesetzliche Regelungen wie den \u00a7 2 des Pflegezeitgesetzes, welcher die sogenannte Kurzzeitige Arbeitsverhinderung regelt. Nach den \u00a7\u00a7 3 und 4 PflegeZG kann beim Arbeitgeber Pflegezeit beantragt werden, sodass der Arbeitnehmer maximal 6 Monate von der Arbeit freigestellt werden kann. Auch eine teilweise Freistellung ist m\u00f6glich. Eine weitere Option: die Familienpflegezeit.<\/p>\n
Alle Mitarbeiter sollten \u00fcber die Angebote des Unternehmens informiert sein<\/h3>\n Aufgabe eines jeden Unternehmens ist es, bereits im Vorstellungsgespr\u00e4ch (am besten aber bereits in der Stellenanzeige) auf die familienfreundlichen Angebote hinzuweisen. Denn so mancher Mitarbeiter mag einen Kinderwunsch haben und gar nicht um sein Gl\u00fcck wissen, wenn er von den gebotenen Benefits nicht zuf\u00e4llig \u00fcber Kollegen erf\u00e4hrt. Sollten neue Angebote eingef\u00fchrt werden, so k\u00f6nnen die Mitarbeiter \u00fcber eine Rund-E-Mail informiert werden.<\/p>\n
<\/p>\nBildquelle: www.istockphoto.com \/ Rawf8<\/figcaption><\/figure>\n<\/span>Welche Vorteile es f\u00fcr die Betriebe hat, wenn sie familienfreundlich sind<\/span><\/h2>\nKostenersparnis<\/h3>\n Wenn im Betrieb aufgrund seiner zu geringen Ausrichtung auf Familien eine hohe Fluktuation besteht, dann entstehen durch den Verlust der fachkompetenten, in die Betriebsgeheimnisse eingeweihten Mitarbeiter hohe Kosten. Es muss dann erneut eine andere Person eingearbeitet werden.<\/p>\n
Au\u00dferdem gibt es weniger Fehlzeiten, wenn Angebote bestehen, die die Eltern entsprechend entlasten.<\/p>\n
Mitarbeiterzufriedenheit<\/h3>\n Wenn ein Betrieb familienfreundlich ist, wirkt sich das positiv auf die Motivation und die Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter aus, die Eltern sind oder solche werden wollen. Sie arbeiten besser und sind aufgrund der angebotenen Benefits auch leistungsf\u00e4higer. Auch die Loyalit\u00e4t einem Unternehmen gegen\u00fcber ist wesentlich h\u00f6her, wenn es sich um einen Betrieb handelt, der sich f\u00fcr die Familien einsetzt.<\/p>\n
Besseres Image<\/h3>\n Eltern, die auf Stellensuche sind, achten von vorneherein auf die Familienfreundlichkeit eines Unternehmens. Und richtig zufriedene Mitarbeiter sind die beste Werbung f\u00fcr eine Firma. Auch eine geringe Fluktuation und ein gutes Betriebsklima, welches kinderfreundliche Angebote mit sich bringen, sprechen sich herum.<\/p>\n
Auszeichnungen bzw. Siegel f\u00fcr familienfreundliche Unternehmen<\/h3>\n Die Bertelsmann-Stiftung zeichnet Firmen mit dem Siegel „Familienfreundlicher Arbeitgeber“ aus. Mit einem \u00e4hnlichen Titel („Familienfreundlicher Arbeitgeber (DIQP“)) werden Firmen vom Deutschen Institut f\u00fcr Qualit\u00e4tsstandards und -pr\u00fcfung e. V. pr\u00e4miert. Noch \u00e4lter ist das „Audit Beruf und Familie“, welches im Jahr 1999 von der berufundfamilie gGmbH ins Leben gerufen wurde.<\/p>\n
<\/span>Nicht immer gelingt der Spagat<\/span><\/h2>\nWie du gesehen hast, gibt es viele unterschiedliche M\u00f6glichkeiten f\u00fcr Unternehmen, sich ein Image als familienfreundlicher Betrieb zu verschaffen. Nat\u00fcrlich werden in den seltensten F\u00e4llen alle genannten M\u00f6glichkeiten durchsetzbar sein, doch kann die obige Liste als Anregung f\u00fcr Firmen selbst dienen oder auch f\u00fcr Mitarbeiter, die sich auf ein Vorstellungsgespr\u00e4ch vorbereiten wollen.<\/p>\n
Damit Familienfreundlichkeit in der Praxis gelingt, ist auch eine R\u00fccksichtnahme und Toleranz der kinderlosen Kollegen<\/strong> gefragt: Beispielsweise kann f\u00fcr Eltern die Notwendigkeit bestehen, p\u00fcnktlich zu gehen, w\u00e4hrend die kinderlosen Mitarbeiter die Arbeit des Kollegen dann zu Ende bringen m\u00fcssen. Solche Situationen f\u00fchren nicht selten zu Unmut bei den Kinderlosen.<\/p>\nF\u00fcr Arbeitgeber ist es deshalb ratsam, darauf zu achten, dass niemand benachteiligt wird: Gibt es beispielsweise eine Homeoffice-M\u00f6glichkeit f\u00fcr Mitarbeiter mit Kind, so gibt es keinen Grund, einem kinderlosen Kollegen den Wunsch nach Heimarbeit abzuschlagen, wenn sich seine T\u00e4tigkeit genauso gut zu Hause ausf\u00fchren l\u00e4sst.<\/p>\n
Auch die Eltern selbst m\u00fcssen aktiv werden:<\/strong> Durch Vernetzung mit anderen Eltern k\u00f6nnen bestimmte Aufgaben aufgeteilt werden, sodass etwa Verpflichtungen wahrgenommen werden k\u00f6nnen oder man sich auch einmal ohne Kind erholen kann.<\/p>\n