{"id":15727,"date":"2019-08-08T12:21:06","date_gmt":"2019-08-08T12:21:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.stellenanzeigen.de\/magazin\/?p=15727"},"modified":"2020-03-09T11:53:37","modified_gmt":"2020-03-09T11:53:37","slug":"feedbackgespraech-nutze-deine-chance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/careeasy.prod.tenhil.io\/careeasy\/feedbackgespraech-nutze-deine-chance-sde15727\/","title":{"rendered":"Feedbackgespr\u00e4ch: Nutze deine Chance!"},"content":{"rendered":"<p>Ein Termin, an dem sich die Geister scheiden: das Feedbackgespr\u00e4ch mit deinem Vorgesetzten. W\u00e4hrend sich so manch einer am liebsten vor diesem Talk dr\u00fccken w\u00fcrde und sich bei ihm an besagtem Tag bereits morgendliches Bauchgrimmen einstellt, fiebern andere dem Datum f\u00f6rmlich entgegen. Der eine f\u00fcrchtet sich vor harscher Kritik, der andere kann es kaum erwarten, endlich zu erfahren, wie sein Chef ihn und seine Arbeitsweise beurteilt. Eines ist das Feedback-Gespr\u00e4ch auf jeden Fall: aufschlussreich.<\/p><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_62 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title \" >Inhaltsverzeichnis<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/careeasy.prod.tenhil.io\/careeasy\/feedbackgespraech-nutze-deine-chance-sde15727\/#Was_ist_ein_Feedbackgespraech\" title=\"Was ist ein Feedbackgespr\u00e4ch?\">Was ist ein Feedbackgespr\u00e4ch?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/careeasy.prod.tenhil.io\/careeasy\/feedbackgespraech-nutze-deine-chance-sde15727\/#Die_richtige_Vorbereitung_auf_das_Gespraech\" title=\"Die richtige Vorbereitung auf das Gespr\u00e4ch\">Die richtige Vorbereitung auf das Gespr\u00e4ch<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/careeasy.prod.tenhil.io\/careeasy\/feedbackgespraech-nutze-deine-chance-sde15727\/#Typische_Fragestellungen\" title=\"Typische Fragestellungen\">Typische Fragestellungen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/careeasy.prod.tenhil.io\/careeasy\/feedbackgespraech-nutze-deine-chance-sde15727\/#Verhalten_im_Feedbackgespraech\" title=\"Verhalten im Feedbackgespr\u00e4ch\">Verhalten im Feedbackgespr\u00e4ch<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/careeasy.prod.tenhil.io\/careeasy\/feedbackgespraech-nutze-deine-chance-sde15727\/#Impulskontrolle_der_einfachste_Trick\" title=\"Impulskontrolle: der einfachste Trick\">Impulskontrolle: der einfachste Trick<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/careeasy.prod.tenhil.io\/careeasy\/feedbackgespraech-nutze-deine-chance-sde15727\/#Chancen_nutzen\" title=\"Chancen nutzen\">Chancen nutzen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/careeasy.prod.tenhil.io\/careeasy\/feedbackgespraech-nutze-deine-chance-sde15727\/#Grenzen_ziehen_im_Gespraech\" title=\"Grenzen ziehen im Gespr\u00e4ch\">Grenzen ziehen im Gespr\u00e4ch<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/careeasy.prod.tenhil.io\/careeasy\/feedbackgespraech-nutze-deine-chance-sde15727\/#Fazit\" title=\"Fazit\">Fazit<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/careeasy.prod.tenhil.io\/careeasy\/feedbackgespraech-nutze-deine-chance-sde15727\/#Aktuelle_Stellenangebote\" title=\"Aktuelle Stellenangebote\">Aktuelle Stellenangebote<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Was_ist_ein_Feedbackgespraech\"><\/span>Was ist ein Feedbackgespr\u00e4ch?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<h3>Turnus<\/h3>\n<p>Je nach Unternehmenskultur ist ein Feedbackgespr\u00e4ch in deinem Betrieb mehr oder weniger etabliert. In den letzten Jahrzehnten hat sich jedoch in den meisten Unternehmen diese Art von <strong>Chef-Mitarbeiter-Dialog<\/strong> zum Standard entwickelt. <strong>Mindestens einmal pro Jahr<\/strong>, manchmal auch halbj\u00e4hrlich oder sogar quartalsm\u00e4\u00dfig steht es dann an. Aber: Gerade in kleineren Firmen oder Familienbetrieben kommt es immer noch vor, dass diese Art des Bilanzziehens nicht fest im Jahreskalender verankert ist.<\/p>\n<p>Witzig zu beobachten ist, dass sich oftmals diejenigen Angestellten, die in Betrieben arbeiten, die kein solches Gespr\u00e4ch anbieten, eigentlich einen festen Feedback-Termin w\u00fcnschen w\u00fcrden. Andererseits st\u00f6hnen in der Regel viele derer, die in festem Rhythmus diese Besprechungen bestreiten m\u00fcssen oder d\u00fcrfen, \u00fcber diese. Das liegt wohl daran, dass solch ein Gespr\u00e4ch immer zwei Seiten hat: Es bietet zum einen die Chance, selbst Bilanz zu ziehen, seine Erfolge darzustellen und Kritik zu \u00e4u\u00dfern, zum anderen wird man selbst und die eigene Arbeitsleistung aber auch vom Gegen\u00fcber genau unter die Lupe genommen. Das birgt Chancen, aber auch Risiken.<\/p>\n<figure id=\"attachment_15740\" aria-describedby=\"caption-attachment-15740\" style=\"width: 702px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"size-large wp-image-15740\" src=\"https:\/\/www.stellenanzeigen.de\/careeasy\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/iStock-1018188310_jacoblund-1024x683.jpg\" alt=\"feedbackgespr\u00e4ch; chance; karriere; mitarbeitergespr\u00e4ch;\" width=\"702\" height=\"468\" srcset=\"https:\/\/careeasy.prod.tenhil.io\/careeasy\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/iStock-1018188310_jacoblund-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/careeasy.prod.tenhil.io\/careeasy\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/iStock-1018188310_jacoblund-300x200.jpg 300w, https:\/\/careeasy.prod.tenhil.io\/careeasy\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/iStock-1018188310_jacoblund-768x512.jpg 768w, https:\/\/careeasy.prod.tenhil.io\/careeasy\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/iStock-1018188310_jacoblund.jpg 1254w\" sizes=\"(max-width: 702px) 100vw, 702px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-15740\" class=\"wp-caption-text\">Bildquelle: www.istockphoto.com \/ jacoblund<\/figcaption><\/figure>\n<h3>Charakteristik<\/h3>\n<p>Ein gutes Feedbackgespr\u00e4ch sollte immer ein <strong>Dialog<\/strong> sein. Es wird gef\u00fchrt zwischen Mitarbeiter und Vorgesetztem und soll eine R\u00fcckmeldung \u00fcber das Verhalten einer Person sein &#8211; und zwar in beide Richtungen. Sinn und Zweck des Unterfangens ist es, einen ungezwungenen Rahmen zu schaffen, bei dem beide gemeinsam Bilanz ziehen, Gewesenes bewerten und Zuk\u00fcnftiges planen k\u00f6nnen. Im Mittelpunkt steht der Austausch \u00fcber die Arbeitssituation des Angestellten, seine Arbeitsleistung und sein generelles Befinden im Team bzw. im Unternehmen. Von beiden Seiten d\u00fcrfen Lob und Kritik ge\u00e4u\u00dfert werden, doch auch W\u00fcnsche bez\u00fcglich der weiteren Zusammenarbeit oder der beruflichen Fortbildung haben hier Platz.<\/p>\n<p>Voraussetzung daf\u00fcr, dass dies in diesem Sinne gelingt, ist ein Mindestma\u00df an <strong>Vertrauen<\/strong> &#8211; auf beiden Seiten. Als Mitarbeiter werde ich mich zu bestimmten Themen nur offen \u00e4u\u00dfern, wenn ich das Gef\u00fchl habe, dass mein Vorgesetzter meine Informationen vertraulich behandelt. Sprich wenn du deiner Chefin dein Herz aussch\u00fcttest und ihr erkl\u00e4rst, dass du dich gerade in Scheidung befindest und deshalb vielleicht ab und an emotional etwas weniger stabil bist, erwartest du <strong>Verschwiegenheit<\/strong> von ihr. Empf\u00e4ngt dich am n\u00e4chsten Morgen dein komplettes Team mit mitleidigen Blicken, und auf deinem Arbeitsplatz liegt bereits eine Packung Taschent\u00fccher parat, ist da wohl was schief gelaufen. Es ist davon auszugehen, dass du in Zukunft Privates im Mitarbeitergespr\u00e4ch aussparen wirst. Das ist nat\u00fcrlich dein gutes Recht, tr\u00fcbt aber dennoch die Vertrauensbasis ein.<\/p>\n<h3>Tipp: Locker bleiben!<\/h3>\n<p>Obwohl ein Hierarchiegef\u00e4lle allein durch die Kombination Vorgesetzter &#8211; Mitarbeiter gegeben ist, <strong>sollte die Gespr\u00e4chssituation f\u00fcr beide Seiten angenehm sein<\/strong>. Jeder sollte sich wohl und relativ sicher f\u00fchlen. Das ist nat\u00fcrlich leichter gesagt als getan. In der Realit\u00e4t wirst du wahrscheinlich erst einmal einige Feedbackgespr\u00e4che mit anf\u00e4nglichem Herzklopfen und schwei\u00dfnassen H\u00e4nden \u00fcber dich ergehen lassen m\u00fcssen, bevor sich auch bei dir langsam die n\u00f6tige Routine einstellt. Aber ruhig Blut: Hier spielt die Zeit f\u00fcr dich, denn mit zunehmendem Alter und Erfahrung w\u00e4chst in der Regel die Gelassenheit, mit der man solche Termine wahrnimmt. Sicherlich wirst du auch einige negative Erlebnisse in solchen Gespr\u00e4chen verbuchen m\u00fcssen, aber das bringt dich weiter und schult dich f\u00fcr die n\u00e4chste Runde. Nimm es sportlich!<\/p>\n<p>Auf jeden Fall sollte der Termin in einem separaten B\u00fcro oder Besprechungszimmer stattfinden, sodass man ungest\u00f6rt ist. Das ist Grundvoraussetzung f\u00fcr eine vertrauensvolle Atmosph\u00e4re. Ein gutes Gespr\u00e4ch gliedert sich in drei Hauptpunkte: das Feedback, also die R\u00fcckmeldung, die Zielsetzung und die pers\u00f6nliche Entwicklung.<\/p>\n<h3>Und jetzt noch zum Gehalt<\/h3>\n<p>Die Gretchenfrage beim Feedbackgespr\u00e4ch: Darf hier \u00fcberhaupt das Thema Geld zur Sprache kommen? Generell gilt: Eigentlich sollten <a href=\"https:\/\/www.stellenanzeigen.de\/careeasy\/gehaltserhoehung-ueberzeugend-argumentieren-sde11963\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Gehaltserh\u00f6hungen<\/a> sowie Bef\u00f6rderungen nicht Gegenstand des Gespr\u00e4chs sein. F\u00fcr diese Themen bietet es sich an, gesonderte Besprechungen zu vereinbaren.<\/p>\n<p>Allerdings h\u00e4ngt die Vorgehensweise hier sehr von der Unternehmenskultur ab. So gibt es durchaus Betriebe, in denen alle diese Aspekte in einem Aufwasch behandelt werden. Wichtig ist jedoch vor allem, dass der Mitarbeiter wei\u00df, was ihn beim Termin erwartet. Denn nur dann kann er sich entsprechend darauf vorbereiten.<\/p>\n<figure id=\"attachment_15739\" aria-describedby=\"caption-attachment-15739\" style=\"width: 702px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"size-large wp-image-15739\" src=\"https:\/\/www.stellenanzeigen.de\/careeasy\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/iStock-955131704_simonapilolla-1024x683.jpg\" alt=\"feedbackgespr\u00e4ch; chance; karriere; mitarbeitergespr\u00e4ch;\" width=\"702\" height=\"468\" srcset=\"https:\/\/careeasy.prod.tenhil.io\/careeasy\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/iStock-955131704_simonapilolla-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/careeasy.prod.tenhil.io\/careeasy\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/iStock-955131704_simonapilolla-300x200.jpg 300w, https:\/\/careeasy.prod.tenhil.io\/careeasy\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/iStock-955131704_simonapilolla-768x512.jpg 768w, https:\/\/careeasy.prod.tenhil.io\/careeasy\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/iStock-955131704_simonapilolla.jpg 1254w\" sizes=\"(max-width: 702px) 100vw, 702px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-15739\" class=\"wp-caption-text\">Bildquelle: www.istockphoto.com \/ simonapilolla<\/figcaption><\/figure>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Die_richtige_Vorbereitung_auf_das_Gespraech\"><\/span>Die richtige Vorbereitung auf das Gespr\u00e4ch<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Eine gute Vorbereitung ist bereits die halbe Miete, das gilt auch f\u00fcr das Mitarbeitergespr\u00e4ch. Zun\u00e4chst einmal ist es wichtig, dass du dich dar\u00fcber informierst, wie der Termin formal ablaufen wird. Bringe in Erfahrung,<\/p>\n<ul>\n<li>wo das Gespr\u00e4ch stattfindet,<\/li>\n<li>wer alles daran teilnimmt und<\/li>\n<li>wie lange es dauert.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Als n\u00e4chstes solltest du dir dar\u00fcber im Klaren sein, welche Themen besprochen werden. Geht es um deine Projekte, die Ergebnisse, deine Leistung und deine Situation im Unternehmen? Oder wird bei euch in der Firma zu diesem Termin auch das Thema Verdienst angesprochen? Werde dir auch klar dar\u00fcber, was du kommunizieren m\u00f6chtest. Bist du zum Beispiel insgeheim scharf auf den Posten deines Kollegen und m\u00f6chtest das durch die Blume anbringen?<\/p>\n<p>Egal, wo der Fokus liegt: Wichtig ist, dass du wei\u00dft, was auf dich zukommt und was du zu den unterschiedlichen Themenbereichen loswerden m\u00f6chtest. <strong>\u00dcberlege dir auch, wie du bestimmte Dinge kommunizieren willst.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Beispiel:\u00a0<\/strong><em>Dein Chef fragt dich: &#8222;Was war Ihrer Meinung nach Ihre beste Leistung f\u00fcr die Firma im letzten Jahr?&#8220; Tja, da musst du dir jetzt erstmal Gedanken machen, schlie\u00dflich willst du dich bestm\u00f6glich pr\u00e4sentieren. Doch jetzt noch \u00dcberlegungen anzustellen, daf\u00fcr ist w\u00e4hrend des Gespr\u00e4chs keine Zeit. Du solltest auf solche Standardfragen bereits vorab m\u00f6gliche Antworten bzw. den Grundtenor, den du abgeben m\u00f6chtest, parat haben.<\/em><\/p>\n<p>Am besten, du besch\u00e4ftigst dich vorab zuhause oder auch im B\u00fcro, wenn du dort die n\u00f6tige Ruhe findest, mit deinem Arbeitsleben im letzten Jahr. Lasse f\u00fcr dich Revue passieren, welche Projekte du behandelt hast, was gut lief, aber auch was dir nicht gegl\u00fcckt ist, und \u00fcberlege f\u00fcr dich, warum das so war. Denke ruhig auch einen Schritt weiter: Was w\u00fcrdest du anders machen? Warum? Wo siehst du Entwicklungschancen f\u00fcr dich? Auch der Blick nach vorne geh\u00f6rt dazu: Welche Aufgaben m\u00f6chtest du in Zukunft erledigen, wo zieht es dich hin? Was brauchst du, um dorthin zu gelangen?<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Typische_Fragestellungen\"><\/span>Typische Fragestellungen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Als Hilfestellung zur Vorbereitung auf ein Feedbackgespr\u00e4ch k\u00f6nnen dir folgende Fragen dienen, die du f\u00fcr dich selbst beantworten solltest:<\/p>\n<ul>\n<li>Welche T\u00e4tigkeiten und Projekte habe ich im letzten Jahr im Job \u00fcbernommen und bearbeitet?<\/li>\n<li>Wie sieht meine pers\u00f6nliche Bilanz zu diesen Aufgaben aus? Was lief gut, was schlecht?<\/li>\n<li>Wieso waren die Ergebnisse entsprechend?<\/li>\n<li>Was w\u00fcrde ich anders machen? Warum?<\/li>\n<li>Wie f\u00fchle ich mich in meiner aktuellen fachlichen Position?<\/li>\n<li>Wohin m\u00f6chte ich mich entwickeln und was sind meine konkreten Ziele im Unternehmen?<\/li>\n<li>Wie f\u00fchle ich mich im Team?<\/li>\n<li>Was w\u00e4ren meine W\u00fcnsche f\u00fcr die Zukunft, auch in puncto Fortbildung, Ausstattung, usw.?<\/li>\n<\/ul>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Verhalten_im_Feedbackgespraech\"><\/span>Verhalten im Feedbackgespr\u00e4ch<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Es ist soweit: Der Termin steht an. Du hast dich bestens pr\u00e4pariert, jetzt sitzt du im Besprechungsraum. Es kann losgehen. Zu deiner Entspannung sei gesagt: Ein Feedback-Gespr\u00e4ch richtig zu f\u00fchren, ist eine Kunst &#8211; und diese beherrscht sicherlich auch nicht jeder Vorgesetzte. Fehler k\u00f6nnen also beide Seiten machen.<\/p>\n<p>F\u00fcr dich stellt sich jetzt die Frage, <strong>wie du mit dem ge\u00e4u\u00dferten Feedback umgehst<\/strong>. Reicht dir deine Chefin zun\u00e4chst einmal verbal ein dickes Geschenk in Form eines Lobs her\u00fcber, f\u00e4llt es noch leicht, das anzunehmen. Schwieriger wird es da schon mit konkreter Kritik. Doch es gibt eben auch Geschenke, deren wahren Wert man erst auf den zweiten Blick erkennt. Die Kunst liegt darin, dem ersten Reflex, n\u00e4mlich dem zur Verteidigung, nicht nachzugeben, und das Gesagte erst einmal sacken zu lassen. Nichts wirkt unprofessioneller, als wenn du sofort in die Rechtfertigungsschiene einbiegst und dem Chef klar machen willst, warum die Ergebnisse so d\u00fcrftig waren und wieso du daf\u00fcr aber wirklich nicht verantwortlich bist. F\u00e4ngst du jetzt noch an, deine Kollegen schlecht zu machen und dich in Schuldzuweisungen zu verlieren, hast du dein erstes Feedback-Gespr\u00e4ch ordentlich in den Sand gesetzt.<\/p>\n<p>\u00dcbrigens: Eine beliebte Methode der Gespr\u00e4chsf\u00fchrung ist die <strong><a href=\"https:\/\/www.impulse.de\/personal\/sandwich-methode\/7301219.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Sandwich-Methode<\/a><\/strong>. Diese sieht folgenderma\u00dfen aus:\u00a0Dein Chef will Kritik charmant verpacken und &#8222;schichtet&#8220; sozusagen zwischen zwei gute Nachrichten zu dir oder deinem Arbeitsverhalten einen Kritikpunkt. Das ist ein klassischer Kniff, um dir Kritik besser verdaulich zu servieren.<\/p>\n<figure id=\"attachment_15732\" aria-describedby=\"caption-attachment-15732\" style=\"width: 702px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"size-large wp-image-15732\" src=\"https:\/\/www.stellenanzeigen.de\/careeasy\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/iStock-1029895804_oatawa-1024x683.jpg\" alt=\"feedbackgespr\u00e4ch; chance; karriere; mitarbeitergespr\u00e4ch;\" width=\"702\" height=\"468\" srcset=\"https:\/\/careeasy.prod.tenhil.io\/careeasy\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/iStock-1029895804_oatawa-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/careeasy.prod.tenhil.io\/careeasy\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/iStock-1029895804_oatawa-300x200.jpg 300w, https:\/\/careeasy.prod.tenhil.io\/careeasy\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/iStock-1029895804_oatawa-768x513.jpg 768w, https:\/\/careeasy.prod.tenhil.io\/careeasy\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/iStock-1029895804_oatawa.jpg 1254w\" sizes=\"(max-width: 702px) 100vw, 702px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-15732\" class=\"wp-caption-text\">Bildquelle: www.istockphoto.com \/ oatawa<\/figcaption><\/figure>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Impulskontrolle_der_einfachste_Trick\"><\/span><span id=\"Impulskontrolle_Der_einfachste_Trick\">Impulskontrolle: der einfachste Trick<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Doch wie schafft man es, richtig zu reagieren und die Situation souver\u00e4n zu meistern? Ein hilfreicher Tipp ist die sogenannte<strong> Impulskontrolle<\/strong>. Die meisten schalten bei an ihrer Person ge\u00e4u\u00dferter Kritik n\u00e4mlich automatisch in den Verteidigungsmodus.\u00a0Wer jedoch den Impuls zu widersprechen unterdr\u00fccken m\u00f6chte, dem hilft oft ein ganz einfacher Trick: Statt mit einem \u201eJa, aber\u2026\u201c durchzustarten, fragst du dein Gegen\u00fcber einfach direkt nach einem konkreten Beispiel, an dem er seine Kritik festmachen kann. So gewinnst du nicht nur Zeit, mit deinen Impulsen zu ringen, sondern erf\u00e4hrst vielleicht auch noch Details, die zu einem besseren Verst\u00e4ndnis des Feedbacks beitragen.<\/p>\n<p>Nat\u00fcrlich ist es nicht nur erlaubt, sondern auch gew\u00fcnscht, dass du dich nun im Feedbackgespr\u00e4ch auch zu der Kritik \u00e4u\u00dferst. Versuche aber nicht, eine Abwehrhaltung einzunehmen, sondern \u00f6ffne zum Beispiel den Blick nach vorn. Bem\u00e4ngelt dein Chef etwa deine unsichere Art bei Pr\u00e4sentationen, so frage doch an, ob es m\u00f6glich w\u00e4re, dich auf eine passende Rhetorikschulung zu schicken. Mit dieser Reaktion nimmst du seine Kritik an, zeigst Bereitschaft, dazu zu lernen und machst einen sinnvollen Vorschlag, an das gesetzte Ziel zu gelangen. Damit l\u00e4sst sich sicherlich punkten.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Chancen_nutzen\"><\/span>Chancen nutzen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Wenn du es schaffst, eine sachlich formulierte Kritik an dich heran zu lassen, hast du schon vieles richtig gemacht. Wichtig ist jedoch, die Kritik nicht als Kr\u00e4nkung, sondern als Chance zu sehen: als M\u00f6glichkeit, daran zu wachsen und sich zu verbessern. Kannst du die ge\u00e4u\u00dferte Kritik nachvollziehen, geht es im n\u00e4chsten Schritt daran, Ideen zu entwickeln, wie man seine Arbeitsleistung optimieren kann. Und damit bist du schon in einem konstruktiven Prozess, der dich sicher weiterbringt.<\/p>\n<p>Manchmal ist es jedoch auch so, dass man die Kritik des Vorgesetzten absolut nicht nachvollziehen kann. <strong>Fremd- und Selbstwahrnehmung<\/strong> sind eben nur selten deckungsgleich. So gibt es eventuell Hard oder Soft Skills, die du selbst bei dir als \u00fcberdurchschnittlich beurteilst, der Vorgesetzte aber f\u00fcr verbesserungsw\u00fcrdig h\u00e4lt. Hier wird es schwierig. Im Gespr\u00e4ch selbst ist angeraten, diesbez\u00fcglich trotzdem eher zur\u00fcckhaltend zu bleiben und die Kritikpunkte erst einmal sacken zu lassen. Mach dir zuhause in einer ruhigen Minute noch einmal Gedanken hierzu. Manchmal hilft es auch, einen vertrauten Kollegen oder den Partner zu dem Thema und der abweichenden Fremdwahrnehmung durch den Chef zu befragen.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Grenzen_ziehen_im_Gespraech\"><\/span>Grenzen ziehen im Gespr\u00e4ch<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Kannst du den Standpunkt deines Chefs absolut nicht verstehen, bitte um ein kl\u00e4rendes Gespr\u00e4ch. Du musst ihm nat\u00fcrlich dann auch anhand konkreter Beispiele darlegen k\u00f6nnen, warum du seine Sichtweise nicht unterstreichen kannst. K\u00f6nnt ihr auf Dauer diese unterschiedliche Einsch\u00e4tzung nicht \u00fcberwinden, wird es schwierig f\u00fcr die weitere berufliche Zusammenarbeit.<\/p>\n<p>Im Idealfall ist es jedoch so, dass dir das Feedback aus deinem Jahresgespr\u00e4ch dabei hilft, deine Selbstwahrnehmung &#8211; im gesunden Ma\u00dfe &#8211; zu korrigieren. Daraus lassen sich dann auch Ma\u00dfnahmen ableiten, mit denen du deine weitere Karriere gezielt f\u00f6rdern kannst.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Fazit\"><\/span>Fazit<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Ein Feedbackgespr\u00e4ch sollte in einem angenehmen, pers\u00f6nlichen und professionellen Rahmen stattfinden. Optimal ist ein Dialog zwischen Vorgesetztem und Mitarbeiter auf Augenh\u00f6he, in dem beide Seiten Bilanz ziehen, ihre Einsch\u00e4tzung zur Arbeitsleistung und zum Arbeitsverhalten wiedergeben und gemeinsam die zuk\u00fcnftigen Ziele und ihr Erreichen besprechen und planen. Wichtig f\u00fcr dich ist, dass du dich gut vorbereitest und auch Kritikf\u00e4higkeit zeigst.<\/p>\n<p>\u00dcbrigens: Ein Feedbackgespr\u00e4ch sagt auch viel \u00fcber denjenigen aus, der Feedback gibt. Und das kannst du durchaus auch als Nutzen sehen: Denn im Dialog erf\u00e4hrst du auch einiges \u00fcber deinen Vorgesetzten.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Aktuelle_Stellenangebote\"><\/span><a href=\"https:\/\/www.stellenanzeigen.de\/jobs\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Aktuelle Stellenangebote<\/a><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<hr \/>\n<div id=\"suchwidgetErgebnisliste\"><\/div>\n<div id=\"StellenanzeigenSuchwidget\" tabindex=\"-1\"><\/div>\n<p><script>\n  var config = {\n    apiKey : 'FBEB08FBC7BB75349E26C51C530F79BF',\n    resultsPerPage : 3,\n    searchRadius : 60,\n    fulltext : null,\n    city : null,\n    category : null,\n    subCategories : null\n  };\n<\/script><br \/>\n<script type=\"text\/javascript\" src=\"https:\/\/app.stellenanzeigen.de\/widget\/init.js\"><\/script><\/p>\n<hr \/>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ein Termin, an dem sich die Geister scheiden: das Feedbackgespr\u00e4ch mit deinem Vorgesetzten. 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