{"id":2675,"date":"2013-10-25T08:30:57","date_gmt":"2013-10-25T08:30:57","guid":{"rendered":"http:\/\/www.stellenanzeigen.de\/blog\/?p=2675"},"modified":"2020-03-09T12:08:11","modified_gmt":"2020-03-09T12:08:11","slug":"fuehrungsstile-vielfalt-gewinnt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/careeasy.prod.tenhil.io\/careeasy\/fuehrungsstile-vielfalt-gewinnt-sde2675\/","title":{"rendered":"F\u00fchrungsstile: Vielfalt gewinnt!"},"content":{"rendered":"<p>In dieser Woche stand in unserem Blog das Thema &#8222;F\u00fchrung&#8220; im Vordergrund. Unser Thema heute: Was ist F\u00fchrung eigentlich und welche F\u00fchrungsstile gibt es?<\/p><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_62 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title \" >Inhaltsverzeichnis<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/careeasy.prod.tenhil.io\/careeasy\/fuehrungsstile-vielfalt-gewinnt-sde2675\/#Fuehrung_%E2%80%93_so_alt_wie_die_Menschheit_selbst\" title=\"F\u00fchrung \u2013 so alt wie die Menschheit selbst\">F\u00fchrung \u2013 so alt wie die Menschheit selbst<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/careeasy.prod.tenhil.io\/careeasy\/fuehrungsstile-vielfalt-gewinnt-sde2675\/#Fuehrungsstile_%E2%80%93_die_klassische_Sichtweise\" title=\"F\u00fchrungsstile \u2013 die klassische Sichtweise\">F\u00fchrungsstile \u2013 die klassische Sichtweise<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/careeasy.prod.tenhil.io\/careeasy\/fuehrungsstile-vielfalt-gewinnt-sde2675\/#Fuehrungsstile_%E2%80%93_die_moderne_Sichtweise\" title=\"F\u00fchrungsstile \u2013 die moderne Sichtweise\">F\u00fchrungsstile \u2013 die moderne Sichtweise<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/careeasy.prod.tenhil.io\/careeasy\/fuehrungsstile-vielfalt-gewinnt-sde2675\/#%E2%80%A6_und_welcher_Fuehrungsstil_ist_der_richtige\" title=\"\u2026 und welcher F\u00fchrungsstil ist der richtige?\">\u2026 und welcher F\u00fchrungsstil ist der richtige?<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Fuehrung_%E2%80%93_so_alt_wie_die_Menschheit_selbst\"><\/span>F\u00fchrung \u2013 so alt wie die Menschheit selbst<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Unter F\u00fchrung versteht man die zielorientierte Gestaltung von Unternehmen (= Unternehmensf\u00fchrung) bzw. zielorientierte Beeinflussung von Personen (= Personalf\u00fchrung).<br \/>\nWo Menschen in irgendeiner Form zusammenarbeiten und sich organisieren, gibt es F\u00fchrung. Mit anderen Worten: F\u00fchrung ist so alt wie die Menschheit selbst \u2013 und vermutlich noch \u00e4lter, denn auch in der Tierwelt gibt es \u2013 z.B. im Rudel \u2013 F\u00fchrung.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Fuehrungsstile_%E2%80%93_die_klassische_Sichtweise\"><\/span>F\u00fchrungsstile \u2013 die klassische Sichtweise<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Welche F\u00fchrungsstile besonders \u201een vogue\u201c sind und besonders h\u00e4ufig Anwendung finden, h\u00e4ngt von vielen Faktoren ab. Gesellschaftliche Gegebenheiten spielen dabei ebenso eine Rolle wie das Ziel, das erreicht werden soll.<br \/>\nDer besseren Greifbarkeit halber unterscheidet man theoretisch zwischen drei F\u00fchrungsstilen, die in der Praxis aber auch in Mischformen vorkommen:<\/p>\n<ul>\n<li><b>autorit\u00e4rer F\u00fchrungsstil:\u00a0<\/b>Hier trifft die F\u00fchrungskraft s\u00e4mtliche Entscheidungen, l\u00e4sst sie von den Mitarbeitern ausf\u00fchren und kontrolliert die Ergebnisse. Zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern herrscht ein distanziertes Verh\u00e4ltnis.<\/li>\n<li><b>kooperativer F\u00fchrungsstil:\u00a0<\/b>Hier werden Mitarbeiter in den Entscheidungsprozess einbezogen und Entscheidung k\u00f6nnen auch delegiert werden.<\/li>\n<li><b>Laissez-faire F\u00fchrungsstil:\u00a0<\/b>Hier liegt die volle Entscheidungsfreiheit und die Kontrolle bei der Gruppe, Teams organisieren sich selbst.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Es liegt auf der Hand, dass alle F\u00fchrungsstile ihre Vor- und Nachteile haben. Ebenso offensichtlich ist, dass bestimmte Situationen nur bestimmte F\u00fchrungsstile zulassen. Ein Feuerwehreinsatz kann, wenn er erfolgreich verlaufen soll, nur mit einem autorit\u00e4ren F\u00fchrungsstil durchgef\u00fchrt werden. Dennoch k\u00f6nnen Entscheidungen \u00fcber die Organisation der Feuerwache kooperativ getroffen werden und der K\u00fcchenplan vom gesamten Team entschieden werden.<br \/>\nDieses Beispiel macht nicht nur deutlich, wie situationsabh\u00e4ngig der geeignete F\u00fchrungsstil sein kann. Es zeigt auch, dass eine erfolgreiche F\u00fchrungskraft \u00fcber das Repertoire unterschiedlichster F\u00fchrungsstile verf\u00fcgen k\u00f6nnen muss.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Fuehrungsstile_%E2%80%93_die_moderne_Sichtweise\"><\/span>F\u00fchrungsstile \u2013 die moderne Sichtweise<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Heute in aller Munde ist die Unterscheidung von \u201eManagement by Objectives\u201c und \u201eManagement by Exception\u201c.<br \/>\n&#8222;Management by Objectives&#8220; ist die\u00a0F\u00fchrung durch Vorgabe von Zielen. Vorgesetzter und Mitarbeiter legen gemeinsam Ziele fest. Wie die gesetzten Ziele letztendlich erreicht werden, ist gr\u00f6\u00dftenteils Sache der Mitarbeiter.<br \/>\n&#8222;Management by Exception&#8220; bedeutet\u00a0F\u00fchrung nach dem Ausnahmeprinzip. Dabei greift der Vorgesetzte nur dann ein, wenn eine Situation eintritt, die von den Mitarbeitern nicht selbst gemeistert werden kann.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%E2%80%A6_und_welcher_Fuehrungsstil_ist_der_richtige\"><\/span>\u2026 und welcher F\u00fchrungsstil ist der richtige?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Hier lautet die Antwort: \u201eKommt darauf an!\u201c. Denn DEN richtigen F\u00fchrungstil kann es nicht geben, weil jeder Mitarbeiter anders \u201etickt\u201c: Jeder Ihrer Mitarbeiter bringt einen unterschiedlichen Reifegrad in Bezug zur Arbeit mit. Kennzeichen des jeweiligen Reifegrads sind die Kompetenz und das Engagement Ihres Mitarbeiters. Das hei\u00dft im Klartext: W\u00e4hrend einige Mitarbeiter besonders produktiv sind, wenn sie klare Ansagen und enge Kontrolle der Arbeitsergebnisse erfahren, laufen andere zur Hochform auf, wenn man ihnen viel Verantwortung \u00fcbertr\u00e4gt und ihnen wenige Vorgaben macht.<br \/>\nUnd darin liegt wahrscheinlich die wahre \u201eKunst der F\u00fchrung\u201c: Situationen und Menschen richtig einzusch\u00e4tzen und das eigene F\u00fchrungsverhalten flexibel anzupassen, ohne die Ziele, die das Team erreichen soll, aus den Augen zu verlieren.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In dieser Woche stand in unserem Blog das Thema &#8222;F\u00fchrung&#8220; im Vordergrund. 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