{"id":6522,"date":"2015-02-16T08:00:39","date_gmt":"2015-02-16T08:00:39","guid":{"rendered":"http:\/\/www.stellenanzeigen.de\/blog\/?p=6522"},"modified":"2020-03-09T10:52:05","modified_gmt":"2020-03-09T10:52:05","slug":"tipps-fuer-tolle-chefs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/careeasy.prod.tenhil.io\/careeasy\/tipps-fuer-tolle-chefs-sde6522\/","title":{"rendered":"4 Tipps f\u00fcr tolle Chefs"},"content":{"rendered":"<p>Der Weg von der Fach- zur F\u00fchrungskraft ist nicht einfach. Hat man ihn geschafft, stellen sich viele neue Herausforderungen \u2013 die wichtigste und anspruchsvollste ist wohl, als F\u00fchrungskraft mit Mitarbeitern und Teams umzugehen. Wir verraten Ihnen, was einen tollen Chef ausmacht.<\/p><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_62 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title \" >Inhaltsverzeichnis<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/careeasy.prod.tenhil.io\/careeasy\/tipps-fuer-tolle-chefs-sde6522\/#Fachkenntnisse_versus_Soft_Skills\" title=\"Fachkenntnisse versus Soft Skills\">Fachkenntnisse versus Soft Skills<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/careeasy.prod.tenhil.io\/careeasy\/tipps-fuer-tolle-chefs-sde6522\/#Was_heisst_schon_%E2%80%9Eperfekt%E2%80%9C\" title=\"Was hei\u00dft schon \u201eperfekt\u201c?\">Was hei\u00dft schon \u201eperfekt\u201c?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/careeasy.prod.tenhil.io\/careeasy\/tipps-fuer-tolle-chefs-sde6522\/#Ihre_wichtigster_Job_%E2%80%9EMoeglichmacher%E2%80%9C\" title=\"Ihre wichtigster Job: \u201eM\u00f6glichmacher\u201c\">Ihre wichtigster Job: \u201eM\u00f6glichmacher\u201c<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/careeasy.prod.tenhil.io\/careeasy\/tipps-fuer-tolle-chefs-sde6522\/#Mit_Werten_umgehen\" title=\"Mit Werten umgehen\">Mit Werten umgehen<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Fachkenntnisse_versus_Soft_Skills\"><\/span>Fachkenntnisse versus Soft Skills<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Zahlreiche Befragungen zeigen: Der weitaus \u00fcberwiegende Teil der Mitarbeiter meint, dass F\u00fchrungsf\u00e4higkeiten und \u2013stil ihre eigenen Leistungen direkt beeinflussen. Und auch Experten best\u00e4tigen, dass f\u00fcr stattliche drei von vier Mitarbeitern ihr Vorgesetzter Stress-Faktor Nummer eins ist.<br \/>\nKlare Sache also: Wer zur F\u00fchrungskraft avanciert, der wird ab sofort weniger an seinen Fachkenntnissen als an seinen F\u00fchrungsqualit\u00e4ten gemessen.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Was_heisst_schon_%E2%80%9Eperfekt%E2%80%9C\"><\/span>Was hei\u00dft schon \u201eperfekt\u201c?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Wer sich anschickt, ein perfekter Chef zu sein, sollte sich zun\u00e4chst von der Idee verabschieden, perfekt zu sein. Denn es ist weder realistisch, keine Fehler zu machen noch in fachlicher Hinsicht besser zu sein jeder einzelne Mitarbeiter des eigenen Teams.<br \/>\nWer sich das klar gemacht hat, kann daraus bereits die ersten wichtigen Grundregeln ableiten, die einen guten Chef ausmachen:<\/p>\n<ul>\n<li>Geben Sie eigene Fehler zu und w\u00e4lzen Sie sie nicht auf Ihr Team ab!<\/li>\n<li>Stehen Sie zu fachlichen Unsicherheiten und fragen Sie ihre Experten im Team offen nach ihrem Rat!<\/li>\n<li>Lernen Sie aus eigenen Fehlern und denen Ihres Teams! Damit schaffen Sie ein Klima, in dem Fehler nicht verteufelt werden sowie die Grundlage f\u00fcr Verbesserung \u2013 bei sich selbst und jedem ihrer Mitarbeiter.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ihre_wichtigster_Job_%E2%80%9EMoeglichmacher%E2%80%9C\"><\/span>Ihre wichtigster Job: \u201eM\u00f6glichmacher\u201c<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Wichtig f\u00fcr Ihren Erfolg als Teamleader ist ihre F\u00e4higkeit, Erfolg zu erm\u00f6glichen. Dazu geh\u00f6ren eine Reihe von Aufgaben, die Sie auf keinen Fall vernachl\u00e4ssigen und ignorieren sollten.<\/p>\n<ul>\n<li>Definieren Sie f\u00fcr Mitarbeiter und Teams klare Ziele und gew\u00e4hren Sie Handlungsspielr\u00e4ume. So stellen Sie sicher, dass jeder wei\u00df, was von ihm erwartet wird und erm\u00f6glichen zus\u00e4tzlich, dass Mitarbeiter eigenverantwortlich agieren k\u00f6nnen.<\/li>\n<li>Scheuen Sie sich nicht davor, Entscheidungen zu treffen. Denn: Wer Entscheidungen verschleppt oder gar nicht f\u00e4llt, l\u00e4hmt alle seine Mitarbeiter und verhindert so, dass sie die zuvor definierten Ziele erreichen k\u00f6nnen.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Mit_Werten_umgehen\"><\/span>Mit Werten umgehen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Von eklatanter Bedeutung f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte ist es, Werte zu haben, zu kommunizieren und im t\u00e4glichen Umgang mit Mitarbeitern auch praktisch zu \u201eleben\u201c. Die Top 4 der Werte f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte:<\/p>\n<ul>\n<li><b>Loyalit\u00e4t<\/b> im Arbeitsalltag bedeutet zum Bespiel, sich bei Konflikten vor seine Mitarbeiter zu stellen, Fehler des Teams \u201eauf die eigene Kappe\u201c zu nehmen oder Mitarbeitern in pers\u00f6nlichen Krisen f\u00fcr begrenzte Zeitr\u00e4ume einen Schutzraum zu gew\u00e4hren.<\/li>\n<li><b>Wertsch\u00e4tzung<\/b> zeigen Sie durch Lob f\u00fcr gute Leistungen und ein \u201eDanke\u201c f\u00fcr Support jeder Art.<\/li>\n<li><b>Respekt<\/b> bedeutet unter anderen, dass Sie ihre Mitarbeiter nicht vor Kollegen r\u00fcgen.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Wer sich ausf\u00fchrlicher mit dem Thema F\u00fchrung auseinandersetzen m\u00f6chte, findet <b>hier<\/b> eine interessante Studie zum Thema.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Der Weg von der Fach- zur F\u00fchrungskraft ist nicht einfach. 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